¿Hasta donde queremos llegar para Ganar Dinero?
Monday, 19 November, 2007
Admito que este título ha sido para captar la atención. El título correcto para el post sería:
MODELO DE NEGOCIO EN LAS STARTUPS
“Este post fue escrito en un papel el día 18/11/07 a las 21.15hrs en el Metro de Madrid, Línea 10″
Acaba de finalizar el Congreso de Webmasters, y hace unos instantes ha ocurrido algo que me ha hecho pensar mucho sobre lo que se ha dicho en líneas generales sobre los modelos de negocio en las StartUps.
No voy a entrar en explicar todo el congreso, que sinceramente ha sido para mi una experiencia nueva y muy positiva, al ser el primer congreso al que asisto, ya que seguro que cientos de nosotros ya lo habrán hecho. Voy a daros mi punto de vista personal, unido a mi vivencia a la salida del congreso.
Me disponía a coger el metro hacia Atocha, cuando nada más sentarme he escuchado como un hombre, de aspecto descuidado, hablaba en voz alta, que decía: “Hola, por favor atiendanme un minuto, estoy parado, tengo 43 años, tengo 3 hijos que mantener, y les pido la ayuda que ustedes me puedan dar, les deseo un feliz trayecto”. Sin entrar en las razones que han podido hacer que este hombre de 43 años llegue a esta situación, o incluso si es por voluntad propia, la verdad es que me ha hecho reflexionar bastante.
En el Congreso de Webmasters se ha hablado en varias ocasiones sobre el plan de negocio, (Carlos Blanco, entre otros) afirmando que es un punto muy importante a tratar desde el principio, y que será una de las preguntas clave a la hora de presentar el proyecto a inversores. Y en este sentido, mi apreciación es… ¿hasta que punto?
¿Hasta que punto debemos implantar un modelo de negocio desde el primer día?
¿No podría esto, en algunos casos, matar nuestra StartUp?
¿Que habría ocurrido si Lawrence Page y Sergay Brin de Google, se hubieran preocupado desde el principio en el modelo de negocio en vez de crear algo util? ¿Sería lo mismo hoy en día?
Mi opinión al respecto es que debemos principalmente preocuparnos en crear un producto util, innovador, y en definitiva preocuparnos en crear una necesidad y satisfacerla (el primero en crear una necesidad es el que tiene más oportunidades de satisfacerla. ej. YouTube), en lugar de pensar en el modelo de negocio desde el principio.
¿Que hacen las televisiones y las radios?
Principalmente se preocupan por crear programas que tengan un cierto interés en la sociedad, crear la necesidad, y después son los anunciantes los que los buscan para promocionarse en esos espacios. Mi idea no es más que traspasar este concepto a la web.
Yo personalmente comienzo una StartUp en la que un grupo muy pequeño de personas estamos realmente entusiasmados. Aún no tenemos un modelo de negocios establecido que pueda ser, o no, sostenible, pero si que creemos que vamos a innovar y puede que creemos una necesidad… Todo se verá 
Me encantaría saber vuestra opinión al respecto!
November 19th, 2007 at 19:22
O estuvimos en el mismo metro, o el mismo tio llevaba rato pidiendo en la misma linea
November 20th, 2007 at 19:19
La cuestión es que si es tu startup, ok, pero si requieres inversores. SI te van a pedir un modelo de negocio.
Tampoco he comprendido para que has nombrado el hecho de la persona esa pidiendo en el metro.
Un saludo!
November 20th, 2007 at 19:37
Hola Javier,
Bueno, lo primero gracias por leer todo el post que tiene tela
Lo de nombrar el hombre pidiendo, ha sido para exagerar, aparte de que realmente fué eso lo que me hizo pensar. Exagerar en el sentido de hasta que punto estamos dispuestos en nuestras StartUps de pensar en el dinero que puedan dar desde el principio. Creo que en una StartUp prometedora, aún que necesites inversores, el hecho de que montes un plan de negocio sotenible desde el primer día puede hacer que abuses demasiado de tus primeros usuarios o clientes, que los satures y llegues a matar tu StartUp.
Creo que es mas interesante crear necesidad. Si creas necesidad, el modelo de negocio llegará tarde o temprano. Hay cientos de ejemplos empezando por Google.
Encantado Javier!
November 22nd, 2007 at 3:16
A mi tambien me dio que pensar, solo que la linea de transporte que coji duro un poco mas (volvi en coche a BCN).
Efectivamente, estoy de acuerdo contigo en que debe permanecer la idea y el objetivo inicial del proyecto como y para que se penso. No obstante, depende de la capacidad de financiacion para realizarlo.
El plan sirve para organizar las ideas,la viabilidad y trazar una estrategia a corto y largo plazo ( sin exagerar como observo algun ponente)Y para darte cuenta que iniciar un negocio requiere mas, que empuje y una idea. Organizacion, ejecuccion, objetivos, etc
Estoy contigo en lo de crear la necesidad, mira el ejemplo de “tuenti” limita el acceso solo por regalo de invitaciones al estilo inicial de gmail y es realmente increible la demanda de peticiones de invitaciones que hay en la red.
saludos
a ver si nos vemos en el iweekend
November 22nd, 2007 at 10:55
Hola Jorge. Encanado!
Entiendo que mi concepto no puede ser aplicado a todo, ojalá todos pudieramos crear necesidades diferentes, y satisfacerlas sin necesitar financiación, pero si que creo que podría ser una buena primera meta, através de partners, ¿No creeis?
Duro viaje en coche?
Estamos ultimando los preparativos para el iWeekend y en breve pondremos en la portada de iweekend.org, el lugar escogido. Nos vemos allí!
Un saludo!
November 29th, 2007 at 14:16
Tienes razón en parte de lo que comentas, porque a veces nos centramos tanto en la parte económica que dejamos de lado, la idea principal, pero por mi poca experiencia te diría que un plan de negocio, no solo sirve para ver el modelo de negocio, te sirve para estudiar y analizar la viabilidad real del proyecto, de poner en papel lo que tienes en ideas y sueños, ya que en ideas todo es redondo y cuando lo intentas cuadrar viene los descuadres por todos sitios y te pegas de lleno con la verdad, desde que no es tán buena tu ideas, hasta que ya existe, o ni se puede hacer..
Por cierto, para post largos mira mis post sobre el congreso, son más una crónica que un post.. jaja!
Nos vemos mañana en el iWeekend